Une entreprise, deux chiffres
JoinBrands, une plateforme d'UGC, affiche sur sa page de tarifs une vidéo UGC à partir de 25 $ US.
Le guide des tarifs de la même entreprise, publié en août 2026, dit qu'en début de parcours il faudrait facturer de 150 à 400 $ US, et place le milieu du marché entre 500 et 1 200 $ US.
Le guide de Sideshift, publié en mars, est plus bas : de 100 à 300 $ US en début de parcours, de 300 à 800 $ US quand vous avez déjà quelques réalisations, et environ 175 $ US pour une vidéo type.
Aucun des deux ne ment.
Le plancher d'une plateforme, c'est ce que paie une marque quand elle publie une mission et laisse les créateurs se faire concurrence.
Un guide de tarifs parle de créateurs qui fixent leur propre prix et décrochent quand même du travail.
Ce sont deux marchés différents, et ils ne paient pas pareil.
Là où vous vendez fixe le prix
En gros, du moins cher au plus cher :
- La bourse aux missions d'une plateforme, où les marques viennent pour le prix et où beaucoup de missions restent près du plancher.
- Un site de freelance comme Fiverr, où vous fixez le prix et où Fiverr garde 20 % de chaque commande, options et pourboires compris.
- Une marque que vous avez contactée vous-même, ou qui a trouvé votre page : pas d'intermédiaire, et personne pour casser les prix dans l'onglet d'à côté.
La bourse aux missions est un bon endroit pour décrocher vos trois premières vraies missions.
C'est un mauvais endroit pour rester.
Les chiffres les plus hauts de chaque guide correspondent à la troisième ligne, et le chemin pour y arriver, c'est une page qui montre votre travail et annonce vos tarifs.
Votre premier chiffre
Regardez là où les deux guides se rejoignent.
Pour Sideshift, on facture de 100 à 300 $ US en début de parcours, et pour JoinBrands, de 150 à 400 $ US.
Le chevauchement va de 150 à 300 $ US.
Notre conseil : commencez à 150 $ US pour une vidéo de 30 secondes maximum, et arrêtez de vous torturer.
Un premier prix n'est pas un verdict sur votre talent.
C'est un point de départ que vous allez augmenter.
Augmentez-le selon ce qui se passe, pas selon le calendrier.
Si toutes les marques disent oui sans poser une seule question, le chiffre est trop bas.
Si la moitié négocie et que l'autre moitié vous engage quand même, vous êtes à peu près au bon niveau.
Ce que couvre le tarif de base, et ce qu'il ne couvre pas
Votre tarif de base paie la vidéo, et le droit pour la marque de la publier sur son propre compte pendant un temps.
Le guide de JoinBrands parle d'une plateforme pendant trois mois.
Tout ce qui va au-delà est une ligne à part, qui s'ajoute :
- La diffuser comme publicité payante : 25 à 40 % de plus pour six à douze mois sur ses canaux publicitaires, selon les chiffres de JoinBrands, et la fourchette de Sideshift va jusqu'au double de votre tarif.
- La garder pour toujours : 50 à 100 % de plus, et certains guides demandent bien davantage.
- L'exclusivité dans sa catégorie : 30 à 50 % de plus, et toujours avec une date de fin.
- Une mission urgente livrée en moins de 48 heures : 25 à 50 % de plus.
- Chaque série de modifications au-delà de celles que vous avez incluses : de 50 à 200 $ US.
Additionnez tout ça, et le tarif de base est souvent le plus petit chiffre du contrat.
C'est pour ça que « utilisation incluse » dans le brief d'une marque mérite une deuxième lecture.
Les lots
Les marques commandent souvent trois ou cinq vidéos d'un coup, et elles vous demanderont une remise.
La remise habituelle est de 10 à 15 % par vidéo, d'après le guide de JoinBrands.
Accordez-la quand les vidéos sont tournées en une seule séance, parce qu'alors le travail coûte vraiment moins.
Ne l'accordez pas pour une vidéo par mois pendant six mois.
Ce sont six missions distinctes, avec un prix de gros collé dessus.
Écrivez-le sur votre page
Un prix sur votre page est un prix.
Un prix tapé dans un DM est une offre d'ouverture, et la marque le sait.
Mettez le tarif de base, les suppléments et le prix des lots à un endroit où une marque peut les lire avant de vous écrire.
Celles qui vous écrivent quand même ont déjà accepté la forme du contrat, et la discussion porte sur les dates, pas sur l'argent.